公司2017年终总结大会主持稿

文章 2019-07-10 17:31:31 1个回答   ()人看过

人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。以下是小编整理的关于公司2017年终总结大会主持稿范文。欢迎大家参考!

公司2017年终总结大会主持稿(一)

尊敬的各位领导、同志们:

今年的黄金周,我们的工作取得了非常不错的成绩,今天我们在这里召开总结表彰大会,主题是对今年的黄金周进行总结,对黄金周期间涌现的先进人物和先进部门进行表彰,并对今后的工作进行安排部署,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动各项工作再上新台阶。

今天的会议共有三个议程,

一、 主任宣读《2017黄金周工作总结》;

二、 主任宣读总结表彰人员名单;

三、杨书记做重要讲话。

请大家自觉遵守会议纪律,关闭手机或调成振动状态,禁止在会场内吸烟和来回走动,认真听、认真记,把会议精神学习好、领会好,会后把会议精神贯彻好、落实好。 下面,进行会议第一项议程,请 宣读《2017黄金周工作总结》。

……

下面进行第二项议程,由000党工委副书记、常务副主任XXX同志宣读总结表彰人员名单。

……

下面进行第三项议程,由市委副书记、000党工委书记、

主任作重要讲话,大家欢迎。总结大会主持词……

会议议程已全部进行完毕,XX主任对2017年度工作进行了全方位的总结,DD书记又做了非常重要的讲话,既肯定了工作成绩,又指出了不足,并对今后工作提出了具体、全面的指示,会后,我们一定要认真学习,抓好落实。

同志们,2017年已经过去大半,只剩不到3个月时间,希望各位团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,保证完成全年目标任务,力争我们景区各项工作再创新局面、再上新台阶!

散会。

公司2017年终总结大会主持稿(二)

尊敬的各位领导、同志们:

过去的一年,我们的工作取得了一定的成绩,今天,我们在这里召开XX年度工作总结会议,主题是认真总结回顾XX年度中心的工作,安排部署XX年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。 今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导XX书记和中心聘请的社会监督员(XX、XX、XX)来参加会议。今天出席会议的还有我们中心的全体职工。

今天的会议共五项议程:

(一)中心副主任XX作XX年度工作总结报告

(二)中心主任XX部署XX年主要工作任务。

(三)表彰中心XX年度先进工作者

(四)社会监督员讲话。

(五)分管挂点领导XX书记讲话。

下面,进行会议第一项议程,请中心副主任XX作XX年度工作总结报告。 ...... 下面,进行会议第二项议程,请XX主任部署XX年度中心主要工作任务。 ...... 下面,进行会议第三项议程,为XX年度中心优秀工作者颁奖。首先,我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评,我中心XX年度优秀工作者为XX、XX两位同志。下面,请XX书记和XX主任为中心XX年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。 ......

下面,进行会议第四项议程,请社会监督员讲话。 ......

下面,进行会议第五项议程,请XX书记讲话。 ......

今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上,我们总结回顾了XX年中心的工作,XX主任安排部署了今年中心工作的主要任务;XX书记对中心工作做了重要的指导性讲话,既肯定了中心工作取得的成绩,也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望, 会后,我们一定要认真学习,抓好落实。在此也 衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导,感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持。在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争XX中心各项工作再创新局面!

会议到此结束,接下来请全体与会人员到XX酒楼就餐,散会。

公司2017年终总结大会主持稿(三)

各位天天送的家人们,大家晚上好!

今天我们在这里欢聚一堂,召开“2017年7月月度总结大会及8月启动大会”,主要目的是为了总结7月的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署8月的工作任务。

首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;

2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退常

会议现在正式开始,首先我们先给大家带来一支活力四射的开场舞《小苹果》

现在会议第一项:升国旗,奏国歌。全体树立。

2.有请天天送创始人武海永先生上台致辞

3、各部门负人做2017年7月份工作总结总结会议主持词产品运营部:王瑞霞 采购部:郭灵佑 财务部:李鸿英 仓储部:张加霜 物流部:(中山)关衍 (珠海)周兴恩

售后部:张春荣 行政人事部:左丽娜 技术部: 周分威 网站前台部:黄成利

领导点评

4、各部门负责人做2017年8月份工作计划

5、公众承诺及部门势力展示

6、合影留念 手语舞!

今天晚上的会议开的很圆满,也很成功,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!我们期待明天会更好。

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