简单的并不简单

文章 2019-07-11 22:04:26 1个回答   ()人看过

《简单的并不简单》语言精辟,文字功底深厚,富于哲理,所引名人言词恰到好处。

一、

做简单的事简单吗?

似乎,人人对做好一件简单的事情都很有把握。可问题就在于,我们往往轻视简单的事,做不好,做不成,甚至事后还不能明其原由;我们往往忽视简单的事,不去认真对待,片面的以为、浮浅的认为,这么简单,做到这样不就非常好了。

其实,简单的并不简单。

拧螺钉是件简单的事吧,有个真实的事例。国内一家大企业引进了一批德国设备,装配说明书上写明某处螺钉要拧七圈半。中国工人在装配设备过程中,有时拧七圈,有时拧八圏,换作是你去装配,即便看了说明书,也会认为七圈、八圈无所谓,拧紧了不就行了,还可能会为拧那半圈感到可笑。德国工人说那不行,规定七圈半就得拧到七圈半,不能多拧半圈,也不能少拧半圈。这可是德国工人们在设备装配中,长期总结的螺钉最佳紧固度。

做好简单的事,就要有严谨的态度,细处着手,毫厘不差。想当然、大而化之,也会把简单的事搞砸。做好简单的事,也要有认真的观察分析,剥离表象,认识本真,精益求精。

简单的事里,也有着不简单的道理。

曾到一个企业考察,听一位老工程师讲,以前,国内制造的某型号柴油机性能就是不如日本的,虽然技术是引进日本的,一样的图纸,一样的工艺流程。他们不断查找原因,其中有一个非常简单的事没能做好,不禁让人唏嘘:缸体铸造打磨好后,要把缸体擦拭得干干净净,不能残留金属碎屑等杂物,并要随即封存捆扎好,防止灰尘进入。这些杂物会增加摩擦,影响柴油机的输出功率和使用寿命。

简单的小事,更要认真地做好。马马虎虎,敷衍了事,只会事倍功半,甚或功亏一篑。

老子有言,大道至简。简单中藏大道,简单处见功夫。

去过几家日资汽车零配件工厂参观,就见他们车间里的所有零配件、工具,分门别类,在铁架子上摆放得整整齐齐,地上没有乱糟糟的灰尘杂物,剩料、碎屑定时清理归集。管理层办公室在车间的一头,两层,打开窗户,车间全貌一览无余,人在其岗,井然有序。食堂布设简适干净,按职工人数合理设置面积、座位。基本上没有闲着的人,没有不用的多余设备,没有空置的多余房屋。

与一位办企业的同学探讨过上述所见,劝其精简节约、规范管理。那时,他的企业发展势头很好,不以为然地说,兄弟,为了面子嘛,面子是很重要地!我说,企业在控制产品质量的基础上,要从小处着手,有效地降低生产成本,才是生存发展之道。

他的九层办公大楼,装修得富丽堂皇,部门齐全,仅董事长办公室里就配了五个人。还有三层小楼的食堂,厨师、服务员配了十几个。百万元以上的车子四五辆。这几年,市场竞争越发激烈,成本费用居高不下,盈利逐年下降,已是不堪重负。常叹息,兄弟,你说得对,不必要的开支太大,成本比面子重要,要再把当初盖楼买车的钱省下来,现在的经营压力就会小多啦。

我不怀疑他抓生产和营销的能力,大事他拿得准、做得好,就是盖楼买车养闲人等等简单的小事,一直不去重视,没能及时处理好,最终给自己带来巨大的压力。

没做好简单的事,迟早会带来不简单的影响,甚至会成为“压垮骆驼的最后一根稻草”。

二、

我们都说,社会复杂,人际复杂,人难做,难做人。我们的许多时间和精力,就白白耗费在复杂的人际关系中。深深的困惑,莫名的苦恼。连杨绛先生也困惑,她说过,你存心做一个与世无争的老实人吧,人家就利用你、欺侮你。你稍有才德品貌,人家就嫉妒你、排挤你。你大度退让,人家就侵犯你、损害你。

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