地铁接轨梦想文章

文章 2019-07-11 22:23:06 1个回答   ()人看过

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地铁接轨梦想文章篇1:地铁长线之文化绿道

深圳这座广聚行业龙头骨干,不拒万千经济实体,充满梦想传奇和春天故事的移民城市,始终走在改革创新的前列。在这个辉煌的进程有一种强大的力量在支撑,在推动,在牵引,这就是文化。在这个文化体系中,“来了就是深圳人”的包容与信任,“开拓创新、诚信守法、务实高效、团结奉献”的城市精神,“时间就是金钱、效率就是生命”,“敢为天下先、实现市民文化权利”、“送人玫瑰、手有余香”等十大观念,是深圳城市文化的精髓。

2016年是深圳地铁7号线BT项目建设的第五个年头。随着全线轨道工程、安托山停车场和轨道交通网络运营控制中心(NOCC)等项目通过验收,随着深云车辆段迎来首列车泊港,全线冷滑、热滑测试顺利完成。至此,中国电建集团首次承建的这条长达30公里的地铁线年内开通运营进入倒计时。企业文化与城市文化的融合为深圳的城市建设留下了浓墨重彩,也延伸了电建地铁的风景线。

企地文化接轨 共图地铁长远

中国电建集团传承大禹,以“事耀民生,业润社会”为理念,肩负“服务全球能源和基础设施建设、引领行业绿色发展”的使命,发扬“自强不息,勇于超越”的企业精神,经历了半个多世纪的发展历程,是具有世界500强综合实力的上市公司。2012年,在“大集团、大土木、大市场”格局中走来的电建人,入乡随俗,进城随缘,以“文化”为纽带与深圳这座改革之城、创新之城结下不解之缘。

一是高端切入,植根热土,从电建地铁的战略发展上与深圳城市建设接轨。中国电建集团看好深圳地铁建设的前景,高度重视电建地铁首秀深圳的开局和进程,紧紧依靠深圳市委市政府的领导和深圳地铁集团的支持,通过企地文化的融合,达成长期合作,造福社会,共建共赢的共识,做好扎根深圳的准备,形成以深圳地铁7号线为纽带,织网城市轨道交通的战略布局。与此同时,中电建南方公司及其统领的各路劲旅,提前搜集和解读深圳文化,做好功课,从思想观念与工程履约上与具有深圳特色的城市文化接轨。深圳市委市政府热情欢迎中国电建入驻深圳,从施工环境和生活环境等方面为企业提供方便,创造条件。“马上就办,真抓实干,干就干好,滴水穿石”、“一天不耽误,一天不懈怠”的要求既是对深圳特区快节奏、高效率、求卓越、创奇迹的诠释,也激励在转型升级中跑步进场的电建人从零开始,尽快融入深圳,适应环境,加快电力工程建设与城市轨道交通建设的无缝对接。

二是坚持为用户提供满意产品的目标,从博大精深的水文化与坚韧不拔的“铁”文化融合上与深圳城市建设接轨。始于1998年的深圳地铁具有深厚的文化底蕴。作为业主单位,深圳地铁集团以“感恩、尚德、笃学、执着”为座右铭,以“铁的意志、铁人品格、铁的纪律、铁军行动”培育和发扬“铁魂”精神。编辑的《企业文化手册》首页第一句话就从深圳“鹏城”的别名对应庄子《逍遥游》“大鹏”,引用了“且夫水之积也不厚,则其负大舟也无力;风之积也不厚,则其负大翼也无力”的名句。深圳地铁集团用“水”和“风”比喻企业文化的积淀,“铁”文化与“水”文化的契合为电建文化融入城市文化,打造用户满意工程,延伸地铁长线提供了广阔的空间。中电建南方公司按照电建集团的要求,把握机遇,针对这支地铁新军初来乍到,“水土不服”的状况,加强文化引领,及时传达贯彻深圳市委市政府、市轨道办、深圳地铁集团及中国电建关于深圳地铁项目建设的讲话精神,把思想统一到发扬电建传统,加强文化建设,打造地铁精品,造福特区人民,促进企地共赢的目标上来。

三是共建联控,凝心聚力,从党建创新上与深圳城市建设接轨。中电建南方公司积极响应深圳地铁集团的倡导,与参加深圳地铁三期工程建设的中国建筑、中国中铁等央企,联合开展了“共建联控”专项工作,共同实现“共建联控、注重实效、服务社会、促进和谐”的目标。建立了“三方共管、三级协作”的党建模式和“不想违、不能违、不敢违”的廉洁工作体系和一体化信用体系、一体化宣教体系、一体化制度体系、一体化监察体系四大体系,着力打通党建共建、宣传协作、应急协作、群众联络、文化交流五个通道,开创了企地文化共建共融的新局面。如今,因为深圳地铁建设共同的梦想,中国电建与深圳有了越来越多的交集。而企业文化与城市文化的相互融合,既为施工管理和城市建设注入了强大的动力,也为企业转型升级,可持续发展增强了活力。中国电建抓住机遇,电建文化通过“共建联控”平台融入深圳城市文化,谱写了新的篇章,也为中国电建扎根深圳,致力城市轨道交通的战略奠定了坚实的基础。

管理文化提升 共赢地铁长效

管理不只是一门学科,还是一种文化。管理效率依赖于价值系统、管理哲学等文化变量。中电建南方公司深刻认识到文化对管理的作用,将企业管理从技术、经济上升到文化层面。他们在深入贯彻中国电建集团文化的基础上,借鉴深圳地铁集团编印的《企业文化手册》,构建自己的文化体系,编制了《深圳地铁7号线BT项目安全生产、文明施工实体标准化管理手册》。公司总经理范富国强调:要点面结合,加强项目宣传和企业文化建设,充分发挥参建工程局特色文化的作用,以先进的理念、严谨的机制、精细的流程、丰富的活动,展现工程建设的劳动美、文明美、和谐美,共同托起城市新梦想。

翻开中电建南方公司专属季刊《轨迹》创刊号,卷首语中“安全文明、优质按期、绿色环保、科技创新、投资可控、业主满意”的目标与“扎根深圳、锐意进取、善于创新、精细管理”的理念互为表里;图片附注的文字中,“因为执着所以严谨、因为进取所以创新”的因果关系简明扼要地刻注了沿着“轨迹”前进的路标。专业电建、乐活电建、民生电建、魅力电建、时讯电建五个栏目,旗帜鲜明,充满浓厚的文化气息。

五年来,中电建南方公司依托7号线快速发展。每年的总经理工作报告的大标题与报告内容中,“统一思想”、“融入团队”、“同舟共济”、“科技品牌”、 “凝心聚力”、 “勇于担当”等关键词和“着力提升公司质量与效益”、“努力打造一流专业化公司” 等主题句,具有丰富的文化含量和很强的针对性和感召力。地铁是公共建筑领域比较复杂的系统工程,涉及的专业众多,如建筑、结构、风、水、电专业、通信信号、综合监控、售票系统都需要电建地铁新熟练掌握,运用自如。中电建南方公司加强学习型企业建设,以地铁工程建设为主线开展业务培训。各标段学习BIM等先进技术,并用于施工实际,掀起对标学习,取长补短,促企业文化建设,创地铁精品工程的热潮。在深圳地铁7号线BT项目工程施工组织设计中,有“安全文明、优质按期、绿色环保、科技创新、投资可控”的总体目标和争创鲁班奖等具体任务。建设指挥部、标段项目部、作业队三级组织管理体系及保证措施成效显著。“盾构法”、“矿山法”、“冷冻法”等技术与工法攻坚克难,2015年,工程实现了洞通、轨通、电通“三通目标,2016年,7号线全线轨道工程深圳市轨道交通运营控制中心NOCC等工程项目先后通过验收,三权移交,迎来全线首列车,全线接触网冷滑试验和热滑测试顺利完成。深圳地铁7号线在以质量文化、安全文化为重点的管理文化提升中节节推进。

特色文化出彩,共绘地铁长卷

深圳地铁7号线开工之年,《中国水利水电报》记者在《深圳地铁,中国电建转型升级新高地》的长篇通讯中这样描述当时的情景:“深圳,中国电建来了!从白山黑水,从中原腹地,从西北高原,从天府之国,从彩云之南,从齐鲁大地,从芙蓉国里……我们来了……集团旗下每一家进军深圳的施工单位全都“高配超配”,派出了最强阵容”。

的确,中国电建成员单位都是在半个世纪的风风雨雨中成长起来的。从早期的丰满、官厅等水电工程到后来的三峡、白鹤滩等世界级水电工程,从国内的长江、黄河到海外的拉让江、尼罗河,中国电建树立了一座座不朽的丰碑。在全国五一劳动奖状、国家优质工程金奖、鲁班奖、世界大坝里程碑奖的光环下聚集了世界上最优秀的电建企业。“东北虎”、“西北狼”、 “川军”、“湘军”、“地下铁军”等“雅号”标识出东南西北各路电建劲旅的鲜明特征。他们都有自己的辉煌历程,都有自己的传世之作和镇局之宝。深圳地铁7号线,中国电建集团旗下就有水电一局、水电二局、水电四局、水电七局、水电八局、水电十一局、水电十三局、水电十四局、水电基础局、上海电建、湖北电建等十多家企业参战。为把这些藏龙卧虎的团队和身经百战的精兵强将统一到中国电建“责任、创新、诚信、共赢”的核心价值观中,使他们服从大局,在本部和集团平台公司双重管理体制下实现效率和效益的最大化。一支后水电时代全新的电建铁军旗帜鲜明,在以“鹏城杯”冠名的大干100天劳动竞赛等活动中闪亮登场,各显其能。

总部设在青海西宁,在我国早期水电工程刘家峡等水电站建设中崛起的水电四局,承担了深圳地铁7号线7305标的施工任务。项目所在的深圳华强北以“中国电子第一街”著称,16万束地下管线的改迁和1000多棵大黄椰的迁移牵一发动全身,年营业额达3000亿元的商贸要做到繁荣依旧谈何容易。但项目部依托“共建联控”平台,以“开拓创新,勤奋敬业,科学求是,争创一流”的理念,发挥特色文化作用,开展富有活力的群众建功立业竞赛,打造一支具有“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的地铁新军。他们通过文化和融开展对外协调工作,借助轨道办、街道办及商家的支持和帮助,破解了管线改迁、绿化迁移、交通疏解等诸多难题,让商流、客流“进得来,出得去”。这条近1000米长的繁华街道,企地双方年年组织“百万市民看华强北”的活动,营造了企地共建“一家亲”的氛围。地面,施工人员与商家、与市民群众各得其所,相安无事,地下,合力布局,安排紧凑,克服管线干扰,加快施工进度增加设备投入,加快出土效率,压缩施工空间,调整施工顺序,弱化施工影响,和谐工程建设。2016年,项目通过了“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”的验收,树立了共建联控、文明工程的样板。该局还在福邻站区间端头加固和渡线扩挖同时采用冷冻法施工实现保护地下水资源与控制渗漏水两全其美,在深圳地铁7号线乃至我国地铁施工领域独树一帜。

50年前进军三线建设,安营芙蓉城的水电七局承担深圳地铁7号线7302标的施工任务。他们秉承“智者乐水,仁者乐山”文化基因,在博大精深的水文化中提升“长于乐山,与水结缘,与山共舞,乐观进取,乐于奉献,成人达己,缔造非凡”的精神境界,营造“与员工同乐,与顾客同乐,与社会同乐,与自然同乐”的文化氛围。以“乐成七局,和融世界”为传播语构建“乐成文化”在深圳地铁7号线立竿见影。项目部以参加过三峡、溪洛渡、龙滩等世界级水电工程和京沪高铁、南广铁路工程建设的“双料”工程师为骨干,针对硬岩、软岩、杂填土、淤泥、回填石块、建筑垃圾等构成的复杂地质条件,加大科技创新、文明施工的力度,5次下穿北环大道,4次下穿广深高速。2015年,水电七局上报的《文化接力工程助推企业转型升级》一文评为全国电力行业企业文化建设优秀成果一等奖,深圳地铁7号线“矿山法”刨出的万米奇迹,丰富了这项成果。

扎根三湘大地的水电八局承担深圳地铁7号线安托山停车场等项目施工任务。他们从历史悠久的楚文化与岳阳楼、岳麓书院等名胜古迹汲取湖湘文化的精髓,景仰立身湖南,名贯古今的先贤伟人,以“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”坚定问道信念,以“先天下忧而忧,后天下乐而乐”培育奉献精神,以“问苍茫大地,谁主沉浮”强化主体意识,在施工管理中注入“经世致用、敢为人先、自强不息”的理念。在深圳地铁7号线项目中,水电八局在先期浇筑受挫和检修平台施工受罚的不利局面中坚持“以人品铸精品,以精品树品牌”,通过严谨的管理文化和精湛的科技文化,建立健全了20项质量管理制度,强化全员、全过程、全方位管控,完善PDCA的循环管理方式,把质量做到了极致,直至浇筑出来的混凝土肉眼看不到缝隙。变被动为主动,兑现了“质量零缺陷”的承诺。

在我国早期水电工程三门峡水利枢纽建设中扎根河南的水电十一局在大禹的故土构建“大禹文化”,传承治理水患,造福百姓,“三过家门而不入”的大禹精神。在深圳地铁7号线深云车辆段和7301-2标等项目,他们以“传承大禹、奋进不息,诚实守信、创造一流”为口号攻坚克难。其盾构队在深圳地铁7号线西西区间提前40天和两个月分别实现了左右线的洞通,管片拼装质量赢得了“无错台、无渗漏”的赞誉。240米的盾构机穿越了车流如注的城市主干道、商铺密集的商业区和浅覆层穿越水库溢洪道,并长距离侧穿高层建筑,为深圳地铁7号线洞通攻克了最后一道屏障。

安营齐鲁大地的水电十三局在深圳地铁7号线7301—1标的施工中传承“不甘落后,争创一流;不怕挫折,锲而不舍;不畏艰险,勇挑重担;不计名利,乐于奉献”的优良传统,发扬“职业精神、创业精神、学习精神、团队精神”,紧跟深圳速度,坚持深圳标准,打造深圳质量,在安全文明施工、进度、质量、技术等方面取得了显著成绩。盾构超前加固、地下连续墙进岩成槽技术、大断面开挖和支护体系等多项技术获得了业主的赞扬。

“以人为本,成就客户,开拓创新,和谐共生”是水电十四局的核心价值观。这个雄居彩云之南、穿行高山峡谷、率先进入地铁市场的电建劲旅,以“和”为中心,以山魂水魄的企业品格和“和建天下,品臻致远”的企业使命,构建企业文化体系。他们在地下工程中刚柔兼济。“刚”者体现在洞石穿越,“柔”者体现在岩石绣花。深圳地铁7号线7306、7304-2标项目部以“筑雄坝,高峡出平湖,水电劲旅美名永芳;钻深岩,经纬成交通,地下铁军再创辉煌”彰显企业文化底蕴,通过“共建联控”的和柔之策协调解决了征地拆迁、管网改移、绿化改造、交通疏解等大量“非BT项目”的难题,通过明挖顺筑法、盖挖逆筑法、盖挖顺筑法、矿山法、盾构法、顶管法施工的犀利之锋,把施工难度系数高、环境风险源和敏感点多等重重担忧变为穿越目标,超越自我,笑傲鹏城的欢呼。

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