管理故事:福特与思坦因曼思

文章 2019-07-16 09:49:23 1个回答   ()人看过

思坦因曼思是德国的一位工程技术人员,因为失业和国内经济不景气,不远千里来到美国。他幸运地得到一家小工厂老板的看重,被聘用担任生产机器马达的技术人员。

1923年,美国福特汽车公司有一台马达坏了,公司所有的工程技术人员都未能修好。正在焦急万分的时候,有人推荐了思坦因曼思,福特公司就派人请他来。他来了之后,什么也没做,只是要了一张席子铺在电机旁,聚精会神地听了三天,然后又要了梯子,爬上爬下忙了多时,最后,他在电机的一个部位用粉笔画了一道线,写上:"这儿的线圈多绕了16圈"几个字,福特公司的技术人员按照他的建议,拆开电机把多余的16圈线取走,再开机,电机正常运转了。

公司总裁福特先生得知后,对这位德国技术员十分欣赏,发给了他1万美元的酬金,然后又亲自邀请思坦因曼思加盟福特公司。但思坦因曼思却向福特先生说他不能离开那家小工厂,因为那家小工厂的老板在他最困难的时候帮助了他。福特先生先觉得遗憾万分,继而又感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司,人们都以进福特公司为荣,而他却为了报恩舍弃如此好的机会。不久,福特先生做出了一个决定:收购思坦因曼思所在的那家小工厂。

管理故事哲理

"人才难得!"这句话我们管理者一定都说过。但"地球少了谁都照样转!"这句话我们管理者也大多说过,甚至脑子里真正想的往往也是这句话。

要知道,竞技体育是企业经营的缩影。因为当年人才济济的北京足球同时放走了7名主力,从此实力与人气尽失,至今没能恢复元气。而中国足球因为看到了郝海东的老当益壮,至今还保持着前锋进球的能力。

因此,请老板们一定想清楚:人才,在您心目中究竟是成本,还是价值?

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