美国忠告故事
美国人的忠告
中国铁道部的一个高级代表团去美国访问，访问受到了美国同行的高度重视。双方交流期间，中方将我国最新的动车模型当做礼物赠送给对方，美国人看着精致的模型赞叹不已：“太棒了！中国人了不起！”
中国人自豪极了，不过还是谦虚地请美国人多提宝贵意见。美国人没有提意见，只是一个劲地赞美。
中国人看到美国佬如此低调觉得很不好意思，于是诚恳地说：“对我们铁路的飞速发展，请给我们提一些忠告吧。”
美国人连连摇头，没有提出任何忠告，只是回赠了一本好莱坞某着名影星的写真集。
不久动车出事了，铁道部觉得美国佬很不够意思，没有真心帮助咱，于是打电话过去抱怨：“我们曾经虚心地向你们请教，为什么不肯给我们任何忠告？如果你们早提醒。”
美国人不以为然：“我们已经尽到了作为朋友的责任，请您看一看我们的礼物，告诉我那是谁的画册。”
铁道部的领导立即找到那份礼物：“是的，非常漂亮，很性感，哦！我认出来了，妮可·基德曼。”
“没错，”美国同行坚定地说：“你可记得慢？”
拯救
这是一场突如其来的遭遇战。当他们意识到误入了敌人的包围圈的时候，已经别无选择。双方一交火，这个班的士兵瞬间就被冲散了。
年轻人拼命地奔跑，身后是穷追不舍的敌兵。他跑到一个山洞旁，再也没有一点儿力气了。他心里清楚，进洞躲藏也是死路一条，但求生的本能还是让他选择了这个权宜之处。
山洞并不深，年轻人在洞底一个黑暗的角落隐蔽下来。现在，他只好把自己的一切都交付给上帝了。他在默默祈祷，向上帝发誓：如果这次上帝拯救了他的生命，他将用余生所有的时间来侍奉上帝。突然他的前臂被什么抓了一下，他一阵惊慌，一看是一只该死的蜘蛛，他真想拍死它，可一瞬间，生出慈悲，放了它。小蜘蛛爬向洞口，在洞口织网，不紧不慢地在洞口飘来飘去。
此时，年轻人已经能够听到洞外的敌人在四处搜寻的声音。他知道，敌人很快就会进到洞里来，把他捉住，然后杀了。
年轻人心里盘算着，等到最后那一刻来临的时候，他将从黑暗的角落里一跃而起，和敌人进行最后一搏。他感觉自己的心脏在疯狂地跳动。
一个敌兵端着枪慢慢逼近了洞口，他看到了挂在洞口的蜘蛛网，一张完整的蜘蛛网。
那个敌兵紧张的神经松弛了。他转过身去，对后面的同伴喊道：“这洞不用进去了，里面肯定没有人。洞口的蜘蛛网还是完整的。”
死里逃生的年轻人在心底感叹：即使最弱小的蜘蛛，也和他构成了相互拯救的关系。
你是别人的一棵树
有个人一生碌碌无为，穷困潦倒。这天夜里，他实在没有活下去的勇气了，就来到一处悬崖边，准备跳崖自尽。
自尽前，他号啕大哭，细数自己遭遇的种种失败挫折，崖边岩石缝里长着一株低矮的树，听到他的经历后，也忍不住流下了泪水，跟着“呜呜”地哭了起来。这个人见树也哭了，就问：“难道你也有不幸？”
小树说：“我是这个世界上最苦命的树，生在岩石的缝隙间，营养不足，环境恶劣，枝干不得伸展，形貌生得丑陋。我看似坚强无比，其实是生不如死呀！”
人说：“既然如此，为何还要苟活？”
树说：“死倒也容易，但你看到我头上这个鸟巢没有？此巢为两只喜鹊所筑，一直以来，它们在巢里栖息生活，繁衍后代。我要是不在了，那两只喜鹊咋办呢？”
人忽有所悟，马上从悬崖边退了回去。
其实，每个人都不只是为了自己活着，无论怎么渺小、卑微的人，也是一棵伟岸的树。
财富故事
美国新墨西哥州高原地区，有一个苹果园经营者，他的名字叫杨格。杨格是一个创新意识很强的人，每年苹果收获时，他都要在发往外地苹果上，附一条广告：“如果您对苹果不满意，请您告诉我。苹果不必退回，但是货款我将如数退还。”高原苹果本来就口感好、污染少，而这个广告使大家对杨格的苹果更加放心，没过几年，杨格的苹果就打开了销路。
可是有一年，高原上突然下了一场特大的冰雹，眼看就要收获的苹果，被砸得“遍体鳞伤”。杨格一筹莫展，原来，苹果已经订出去9000吨，如果到时间发不出货，不仅自己会遭受巨大的经济损失，经销商也会遭受连带的经济损失。再说，如果把这样遭霜打的苹果发给经销商，大家不满意，同样是砸自己的牌子。
杨格心事重重地来到苹果园，他捡起一个被打落的苹果，擦掉上面的泥，咬了一口，发现被冰雹打过的苹果，竟变得格外脆甜。
杨格立即命令手下，采摘苹果，运送出去，同时在每一个苹果箱里附上一个简短的说明：“朋友，这批苹果个个带伤，但请您看好，这是冰雹打出的疤痕，是高原地区的苹果所特有的标记。这种苹果，果肉紧实、味道甘甜，具有妙不可言的香味。”
很快，经销商们便收到了这种带伤的苹果，大家看着苹果难看的样子，半信半疑。可尝了一口，却发现口味非常独特，甘甜异常。从此，人们更青睐高原苹果了，消费者甚至还向经销商提出建议，要求多进点这种带伤疤的苹果。
财富启示：善用物者无弃物，善用人者无废人。世上之物，皆可利用；运用之妙，存乎一心。
福特的人才观
什么是真正的教育呢？ 美国曾经发生了一单官司，由汽车大王亨利·福特，向一间报馆提出了控诉。亨利·福特是将汽车变为大众化的一位传奇人物，以前的汽车，是高级分子的专有玩物。
亨利福特有见及此，认为汽车这种东西，可以凭着流水作业生 产方法而降低成本。结果，福特做到了，他建立了福特车厂， 并成为美国人的民族英雄。
福特是一位白手兴家的人，真是不招人忌是庸才，名成利就之后，招惹了不少是非，其中一项，是一位记者讲福特先生是一位不学无术的人。这么一句说话，触怒了福特先生，于是双方对簿公堂。
在法庭上，为了证明福特先生有无学问，主审法官做了一个问答比赛形式的考试，测验福特先生是否一名真正不学无术的人。面对着这种小学生游戏，问些好像：X加Y等于几多的问题，令福特先生啼笑皆非。
福特先生教训他们，这类死记知识游戏，自己的手下有大把专业人才，只要一按桌头的掣，便得到正确的答案。
懂得答题目的人，不算有学问， 因为这类学问帮不到成千上万的人改善生活的。 福特先生藉此告诉世人，什么是真正的学问，真正有学问的人要有一定的胸襟。
这种胸襟，是包容万物的量度，能容纳别人长处的人，才懂得将别人的优点配合起来，发挥作用。
读书人和商人以及政治家的分别，便在这里，越有学问的人，越有偏见，越排斥别人，越不能合群，只有从商从政的人，明白世界在变，天下间没有一成不变的道理，他们懂得借助别人的长处，揉合以为已用，这便是“知人善用”的功夫了。
同时，有真知识的人，懂得运用知识赋予的权力，改善生活。社会在变，世界在进步。真正的知识，是在于拿捏住变和进步的关键地方，将自己改变了，以求适应社会所需。
心语：成就事业，与学历并无必然联系，知识最主要的是能够得到实际的应用。不唯学历论，而要靠能力说话，要不拘一格降人才，才能真正地发现人才，做到知人善用。
日本商人的三角经营法
日本商人通口俊夫倾尽全力创建了一家名叫“药黑衣库金”的医药公司，并在铁路沿线开了三个药店。他坚信这家公司肯定能给自己带来好运。可虽然员工都很努力，但三个药店的生意一直不景气。
一天，通口俊夫无意中看见几个小学生拿着三角尺在车上玩。这使他突然想起一部军事题材的电视剧，剧里一位指挥员曾说过一段话：“这些直线排列的点，很容易被外力阻断运输线路，这往往是失败的最大隐患。为了和友军保持密切合作，应该确保至少三足鼎立。这样，点和点连起来，就能守住中间的三角形部分了。”
想到这里，通口俊夫激动起来，他终于找到了药品经营不善的原因。
回家后，他马上推开地图，发现他开设的三个药店竞分布在一条直线上——这就是他选址的败笔所在！他想如果把三个药店呈三角形配置起来，那么就围住了中间部分的消费者群体。在三角形内居住的人们就都会到我的药店买药了。
很快、通口俊夫按照这种新思维重新调整了药店的地理位置。果然，重新选址开张的三家药店生意奇迹般的好了起来。一年后，他利用其中一个药店作为一个点，开设了另外两个药店，再次形成一个三角形布局。几年后，他共开设了1327家分店。后来，他的“三角经营法”成为商界瞩目的经营之道。
如今，不少大学的营销学教科书都引用了此案例，“三角经营法”成了一条重要的财富新法则。
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