官渡之战背后的哲理故事

对一个握有实权的管理者或者需要做出重大决定的决策者来说，固执就是一把刺向自己的利刃。有句话说：人生最遗憾的事情就是放弃了自己不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的。

东汉末年，大大小小的割据势力渐渐形成，主要有河北的袁绍、兖豫的曹操、徐州的吕布、扬州的袁术、江东的孙策、荆州的刘表等。在这些割据势力的连年征战中，袁绍、曹操两大集团逐步发展壮大起来。

建安元年，曹操挟持汉献帝，取得政治上的优势。建安二年春，袁术在寿春（今安徽寿县）称帝。建安三年，袁绍击败公孙瓒，占有青、幽、冀、并四州之地。后来曹操以“奉天子以令不臣”为名，讨伐袁术并将其消灭。接着他又消灭了吕布等人，从而与袁绍形成了南北对峙的局面。

袁绍的兵力在当时远远胜过曹操，加上他以前在战场上无往不利，这就使他更加刚愎固执了。160年，曹操挟持汉献帝建都许昌。袁绍部属看到这样的情况以后就劝袁绍说：“我们的兵力多粮草充足，但是我们士兵的勇猛和果敢不能和曹操的士兵比。而曹操没有我们这样充足的粮草，所以战胜他的关键就是与他打持久战，否则后患无穷啊!”但是刚愎固执的袁绍根本没有听取属下的意见。

曹操与袁绍交战很多次也没有取得实质性的胜利，兵士开始疲乏。而曹操管辖下的老百姓因为赋税的原因都纷纷开始逃离。这样的情形让曹操感到十分忧虑，他让属下人积极想办法，希望能一举歼灭袁绍的部队。

这个时候有人给曹操写了一封信说：“袁绍将自己的军队聚集在官渡这个地方，打算与您与一决胜负。您的兵力比较弱，而他的兵力比较强。您这样去和他开战的话，无疑是以卵击石。袁绍最大的毛病就是刚愎固执，不愿意听取属下的意见。这个时候，您更应该广泛听取下属的意见，积极让大家献计献策，巧妙的计策一定能让您战胜袁绍的。”曹操觉得这个人说得十分有道理，于是，在袁绍开始向官渡开进的时候，曹操还是按兵不动。

不久，袁绍的运粮车到达官渡，有人向曹操献策说：“袁绍运粮车马上就要到了，这个时候如果您能派人袭击，就可以取得实质性的胜利了。”

曹操觉得他说得非常有道理，他问道：“你觉得什么人可以去劫烧袁绍的粮草呢?”

建议的人回答说：“徐晃可以做这件事情。”

于是，徐晃带着一部分精锐兵力，将袁绍运粮草的车成功劫烧了。袁绍又派了一些人运了另一部分粮草重新出发。这个时候，有部下向袁绍建议说：“要派一部分人在运粮草的队伍外围看守，这样就不会轻易受到曹操的攻击了。”但是，袁绍根本没有听取属下的意见，还是按照原来那样做。

袁绍的部下对他说：“现在曹操经过几次战斗后，兵力已经非常少了，他只能用全部的兵力抵抗我们，根本无法顾忌许昌这个地方，不如我们派一支精锐的轻骑部队对许昌进行偷袭，这样就可以轻易将许昌拿下，曹操阵脚一乱，我们就可以打败他。”

袁绍固执地摇着头说：“不，我要先把曹操打败。”不久，向袁绍提建议的这个部下的家人犯法，被袁绍逮捕。这个人一怒之下就投奔了曹操。

曹操对他热情款待，并且积极听取了他很多意见，非常仔细地了解了袁绍的很多情况。根据这些情况，曹操在与袁绍作战的时候，一举取得了官渡之战的胜利。

袁绍的兵力很强，最后却败给了曹操，其实这就是性格决定了命运。倘若袁绍不刚愎固执，而是积极地听取属下的意见，那么最终胜利的就不可能是曹操。

掌控大权的人，最忌讳的就是固执己见。任何时候，无论遇到什么事情，都应该记住一个人的智慧是有限的，而且有时候，当局者往往没有旁观者看得清楚。所以，在作决策的时候，如果想让自己的决策正确，那么最重要的一点就是改变固执的观点，广泛听取别人的意见。只有这样，才能让自己离成功更近。

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