企业文化标语经典企业管理方式标语
1、工作三要素：责任人，时限，结果。
2、清清楚楚算帐，明明白白做人。
4、新市场寸土必争老市场寸土不让。
5、科技是第一产业，人才是第一资源。
6、品质：是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉。
7、合理搬运提高工作效率。
8、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
9、从细节中来，到细节中去。
10、要得知心话，须作贴心人。
11、聚众人之力，塑品牌形象。
12、你思考，我动脑，产量提升难不到。
13、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
14、公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
15、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
16、瞄准月亮的弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
17、教育训练坚持做，上线操作不会错。
18、虚心明理，实心却欲。
19、境界决定世界。
20、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
21、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
22、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
23、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
24、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
25、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位。
26、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
27、管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。
28、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
29、人们不做你希望的，只做你检查的。
30、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
31、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
32、分析原因要认真，解决问题要彻底。
33、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
34、宁愿事前检查，不可事后返工。
35、以道理或许难以说服道理，但用感情却常可加深感情。
36、精益就是学习、学习、再学习。精益就是创造、创造、再创造。
37、只要合理，怎样变都可以。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、生产留意多一点，检测返工少一点。
40、管事先管人，管人带作风。
41、提高资金使用效益，提升公司盈利能力。
42、知行合一，立刻行动。
43、责任心，上进心，拼搏心。
44、管事有正气，做事有士气，班组有朝气。
45、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
46、提升产品品质，降低生产成本。
47、严格遵守标语盘点制度，做到账目物品相符。
48、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
49、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
50、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
51、胸怀千万里，心思细如丝。
52、理念变，天地变；理念不变，原地转。
53、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
54、正确的话如果不加以正确表达，人们便会怀疑它的正确性。
55、企业执行力的关键在于集体的执行力。
56、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
58、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。
59、态度决定一切，细节决定成败。
61、企业的核心竞争力，就在于执行力。
62、没有平常心，易做失常事。
63、人性中最本质的需求就，是渴望得到尊重和欣赏。
64、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
65、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
66、有单独的方法，无单纯的问题。
67、销售的成败与事前的准备成正比。
68、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
69、行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
70、心事宜诚，才华宜蕴。
71、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
72、静中真境，淡中本然。
73、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
74、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水平。
75、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。
76、品质源于细节，细节决定一切。
77、唯才是命，爱才之德企业文化，识才之能用才之长。
78、取是能力，舍是境界。
79、仓库重地，闲人免进。
80、环境整理好，生产效率高。
81、教育培训坚持做，上线操作不会错。
82、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
83、今天工作不努力，明天努力找工作。
84、贤者居上，能者居中，工者居下，智者居侧。
85、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
86、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
87、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
88、客观、科学的建立标准成本制度。
89、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步。
90、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
91、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
92、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。
93、精益生产的根基：均衡生产。
94、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
95、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
96、执行力的关键是细节。
97、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
98、化学物品很危险，储存使用要小心。
99、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
100、大度能临小事，平心可处窘境。
101、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。
102、结果不好，就是不好。
104、加强预算管理，降低运营成本。
105、完善财务流程管理，降低业务运营风险。
106、严格遵守盘企业文化点制作，做到帐物相符。
107、信任就是责任，重托包含期待。
108、典型是经验的浓缩，效果乃过程的总结。
109、没有情感的推动，道理不会行得很远。
110、小心求证，大胆用人。
111、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
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