5s标语5s顺口溜
1、摒弃坏习惯，打造新风气
2、5S是一切改善活动的前提
3、5S是安全的软件设备
4、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
5、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
6、5S不只是全员参与，更需要全员实践
7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
8、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
9、工作不能脱离实际，5S离不开现场
10、推行5S活动，提升员工品质
11、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
12、决心、用心、信心，5S活动有保证
13、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
14、温馨明快的工厂，文明进取的职工
15、三定原则：定点、定容、定量
16、5S是改善企业体质的秘方
17、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
18、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
19、整理整顿做得好，工作效率步步高
20、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
21、坚持可视化和激励化的5S推进
22、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
23、素养：养成良好习惯，提高整体素质
24、改善措施是基础，不懈努力是关键
25、5S是最佳的推销员
26、清扫清洁坚持做标语，亮丽环境真不错
27、要想环境好，整理整顿要做到， 每日清扫不能少，清洁素养最重要。
28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
29、高品质的产品源于高标准的工作环境
30、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
31、5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
32、5S做好了，才算做了
33、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
34、你清洁，我清洁，工作流程更简洁 保持素养心，天天好心情
36、5S是做好PDCA的第一步
37、23、5S做好了，才算做了
38、22、5S始于素养，终于素养
39、5S始于素养，终于素养
40、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
41、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
42、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
43、清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家!
44、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
46、5S是标准化的推动者
48、健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
49、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
51、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
52、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
53、5S是标准化的基础
54、污秽顺口溜不是我们的专利，清新才是我们的风格
55、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
56、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
顺口溜57、素养-养成良好习惯，提高整体素质
58、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
59、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
60、5S创造出快乐的工作岗位
61、5标语S是交货期的保证
62、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
63、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
64、分工合作来打扫，相信明天会更好
65、良好素质先培养，效率提升心情畅;
66、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
67、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
68、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
69、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
70、5S是品质零缺陷的护航者
71、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
72、5S效果很全面，持之以恒是关键
73、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
74、改善的种类：事后改善、事前改善
75、5S是企业管理的基础
76、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
77、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
78、31、5S是品质零缺陷的护航者
79、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
80、5S是节约能手
81、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
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