5s的标语5s标语竞赛
1、5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
2、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
3、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
4、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
5、5S效果很全面，持之以恒是关键
6、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
7、决心、用心、信心，5S活动有保证
8、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
9、改善的种类：事后改善、事前改善
11、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
12、干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。
13、素养-养成良好习惯，提高整体素质
14、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
15、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
16、摒弃坏习惯，打造新风气
17、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
19、工作不能脱离实际，5S离不开现场
20、5S创造出快乐的工作岗位
21、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
22、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯， 种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
23、5S不只是全员参与，更需要全员实践
25、清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家!
26、素养：养成良好习惯，提高整体素质
27、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
28、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
29、23、5S做好了，才算做了
30、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
31、整理整顿做得好，工作效率步步高
32、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
33、5S是做好PDCA的第一步
35、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
36、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
37、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
38、5S是一切改善活动的前提
39、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
40、改善措施是基础，不懈努力是关键
41、健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
42、你清洁，我清洁，工作流程更简洁 保持素养心，天天好心情
43、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
44、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
45、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
46、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
47、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
48、22、5S始于素养，终于素养
50、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
51、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
52、5S是品质零缺陷的护航者
53、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
54、5S做好了，才算做了
56、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
57、要想环境好，整理整顿要做到， 每日清竞赛扫不能少，清洁素养最重要。
58、5S是改善企业体质的秘方
59、良好素质先培养，效率提升心情畅;
61、减少浪费，提升品标语质；整齐舒适，安全规范
62、高品质的产品源于高标准的工作环境
63、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
64、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
65、三定原则：定点、定容、定量
66、5S始于素养，终于素养
67、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
68、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中! 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境! 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
69、抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
70、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
71、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
72、31、5S是品质零缺陷的护航者
73、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
74、温馨明快的工厂，文明进取的职工
75、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
76、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
77、坚持可视化和激励化的5S推进
78、5S是标准化的推动者
79、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
80、整理：要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷; 清扫：清除垃圾，美化环境; 清洁：洁净环境，贯彻到底; 素养：形成制度，养成习惯。
81、分工合作来打扫，相信明天会更好
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